Werken bij provincie Overijssel

Eerst even voorstellen: je leest hier de blog van Connie Taris, sr. beleidsadviseur HRM. Ik ben 55 jaar en houd me bezig met Human Resource Management, met name de kant van leren en ontwikkelen.

Wat maakt de provincie zo interessant? Het is een ambitieuze organisatie die permanent op zoek is naar verbeteringen in haar performance. Toen ik hier 3 jaar geleden kwam werken proefde ik dat meteen. Bijvoorbeeld door het moderne flexibele kantoorconcept. Je hebt geen eigen werkplek en dus geen mapjes en ordners meer. Welkom in de digitale wereld! Dat was best wennen voor mij. Ten tweede door het kwaliteitskeurmerk Investor in People. Hiermee geeft de organisatie aan dat zij het investeren in medewerkers belangrijk vindt om goede organisatieresultaten te kunnen behalen.

Vanuit mijn rol ondersteun ik het management hierbij. Zo heb ik in de afgelopen 3 jaar gewerkt aan de opzet van een Overijssel Academie, waarin een uitgebreid aanbod van opleidingen en trainingen is opgenomen. Voorbeelden: een modulair aanbod van introductieworkshops, een leergang strategisch adviseren voor beleidsadviseurs en projectleiders, trainingen op het gebied van projectmatig werken, tactisch communiceren en feedback geven. Die laatste training krijgt iedereen, die bij de provincie vast in dienst komt, evenals een persoonlijk profiel, dat je inzicht geeft in je voorkeurstijlen van je gedrag. We vinden het namelijk belangrijk dat er meer en bewuster wordt stilgestaan hoe we ons werk doen. We investeren in het ontwikkelen van een cultuur waarin het vanzelfsprekend is om feedback te geven én te vragen, om te leren dus. We hebben hierin inmiddels stappen gezet, maar we zijn er nog niet.

Ik werk momenteel aan een voorstel voor een Ontwikkelplan voor het komend jaar. Hierin doe ik ook een voorstel voor een bredere visie op leren. Leren is daarbij meer dan het volgen van een training of opleiding. Leren is vooral een instelling. Die begint bij de wil en het vermogen om leren en te reflecteren. Steeds weer stilstaan bij de vraag “hoe heb ik mijn opdrachten uitgevoerd?”. Wat ging goed, wat kan de volgende keer beter? Laatst las ik een mooie zin: De essentiële voorwaarde voor leren is de bereidheid risico te lopen. Daar gaat het om. Steeds weer nieuwe dingen uitproberen, jezelf uitdagen en jezelf willen verbeteren. Mijn ambitie is dat steeds meer collega’s dit de normaalste zaak van de wereld gaan vinden.